マネジメント支援

 

マネジメント支援は社長・経営幹部・担当幹部の以下のような社長の悩みに応えるためのプログラムです。

 

  • 営業幹部が育たない/営業が見えない/営業を育成したい/営業部門を強化したい
  • 経理財務等の管理業務を強化したい/財務スタッフを育成したい/計数管理したい
  • 人事担当幹部を育成したい/人事のやり方を取り入れたい/採用を強化したい

 

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マネジメント支援は@現状を把握し会社の実情に合わせて業務プロセスを改善し、A若手社員をOJT指導育成しながら、B担当業務の幹部社員として任せられるようにするのがゴールです。

マネジメント支援は6か月間が基本です。しかし、マーケティング戦略や組織戦略を見直さなければならない場合もありますので、経営トップの考えている経営・マーケティング戦略(社長の考え)と摺り合わせすることがポイントです。

 

尚、現在、私たち神楽坂コンサルティング社では以下のマネジメント支援をサービス提供しています。詳しくは各ページをご参照ください。

  1. 営業マネジメント支援
  2. 財務経理マネジメント支援
  3. 人事マネジメント支援

 

 

 

 

 

 

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