社長の相談役 ワークショップ一覧

 ワークショップは受講者が現場実務にすぐ役立てられるよう考えられています。以下のようなテーマで行います。実際の課題に対応できるように、現場に沿った企業様向けにテーラーメード方式で企画できるのが特徴です。


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資金繰りのブレをなくすには?「財務ワークショップ」

売上/利益と資金繰りは全くの別物です。決算書で利益が出ていても(儲かっていても)、手持ち資金が足りなければ会社は続けられません。社長は、先ず、資金繰り(キャッシュフロー)がどうかということを念頭に置いて会社を経営します。このワークショップはキャッシュフロー経営の基本を理解し、実務に必要な資金繰り表、経営計画を作り方を覚えることを目指しています。

→詳しくは財務ワークショップご参照

 

採用面接で人材を見抜くには?「人事ワークショップ」

採用面接で自社が求める人材を明確に描き(期待人材像)、応募者が期待人材像か否かを見抜く採用ができれば、適材適所の人材の採用ができる。それは採用ミスマッチのリスクを低減し、採用する側も採用される側も満足する結果となる確率が非常に高くなる。その為には採用担当全員の採用面接スキルアップが肝となる。本ワークショップは採用担当者の採用スキルアップを目指す。

→詳しくは人事ワークショップご参照

 

 

商談管理のやり方?「営業ワークショップ」

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この実践ワークショッププログラムは多くの社長が悩む「商談管理のやり方」を学ぶ実践的なワークショップです。このワークショップの特長は実際に現場で悩んでいる商談管理を題材にして参加型で行い、受講後は自分で商談管理ができるようになることを目指しています。

→詳しくは営業ワークショップご参照

 

 

会社の実情に合わせてワークショップの内容をカスタマイズしますので、即に実務に活用できるの

で、 担当スタッフのスキルアップにはワークショップが効果的です。

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