ワークショップ概要とゴール

採用面接で自社が求める人材を明確に描き（期待人材像）、応募者が期待人材像か否かを見抜く採用ができれば、適材適所の人材の採用ができる。それは採用ミスマッチのリスクを低減し、採用する側も採用される側も満足する結果となる確率が非常に高くなる。

その為には採用担当全員の採用面接スキルアップが肝となる。本ワークショップは採用担当者の採用スキルアップを目指す。

ワークショップの内容

◇特徴

採用したい人材像（期待人材像）を描き出す考え方から、面接スキル向上のロールプレーを行います。

◇基本的な進め方

その１．採用したい人材を描き出す

（１）仕事の結果を出す、重要な成果行動とは何か？

・キーとなる行動モデルによる期待人材像

・仕事上の役割責任とそれに求める知識経験

（２）自社が大切にしていることへの理解

・経営理念と行動規範

・ビジネスにおいて大切にしていること

その２.情報を引き出すインタビュースキル

（１）実践されたことや成果からその人の能力を知る

・解決や改善の為にどのように行動をとったか

・その結果として、どのような成果を得たか

（２）積極的傾聴スキルの活用

・本音の引き出し

・自由回答型の質問

その３．実践的な面接スキルを磨く

（１）採用面接の準備と実践

・期待する人材像の確認

・履歴書のレビューと質問の整理

（２）ロールプレーと相互フィードバック

◇対象者

・経営幹部／人事担当／配属先上長など

◇人事組織でお悩みの会社様、是非にお問い合わせください。