製品サービスの販売に悩んでいる社長

 

自社製品の販売を伸ばしたい社長

自社製品を開発して販売したが、「なかなか売れない!」「予想したようには売れない!」ことは商売の常です。営業を叱咤激励しても、販売チャネルに任せてもなかなか解決しません。このような状況を打ち破るにはマーケティング戦略から営業活動までを流れるように見直さなければなりません。私達、神楽坂コンサルティング®はこのような悩みを抱える社長を支援します。

 

自社製品を応用して新たな市場を開拓したい社長

自社製品を今までとは違う市場へ売る(新市場開拓)ことは重要な経営課題です。しかし、その為には自社製品の良さを求めている新たな市場を見つけなければなりません。自社製品を新たな顧客層へのソリューション製品にするにはマーケティング戦略を駆使しなければなりません。私達、神楽坂コンサルティング®は新市場開拓にチャレンジしたい社長を支援します。

 

新製品の販売を考えている社長

新製品を世に出すのは心がときめきます。しかし、いくら技術が素晴らしくても顧客に認められなければ(買ってもらえなければ)意味がありません。そ の為には本番の営業活動に入る前に周到な準備(マーケティング活動)が必要です。私達、神楽坂コンサルティング®は新商品販売を成功させる為に社長を支援します。

 

ひらめき神楽坂コンサルティング®は神楽坂コンサルティング株式会社の登録商標です。

市場開拓支援担当「竹内 一郎」より一言

チーム神楽坂(竹内2)141028_ALIA2900D.jpg「下請から脱却して自社ブランドで新市場を開拓しなければならない」とよく言われます。しかし、どんなに素晴らしい製品、技術でも中小企業が自社製品で新しい市場を開拓することは至難です。

新しい市場を開拓することは新規事業を興すのと同じです。新事業を行うには技術開発以外に社長は経営戦略やマーケティング戦略の立案、ユニークなビジネスモデル構築、事業計画の作成、営業戦略、営業施策、資金調達、スタッフィング‥等を一気通貫で考えて実践することが必要になります。

 

私自身、「経営戦略(経営の見える化)立案」「マーケティング活動」「プロモーション活動」「営業活動」を一気通貫に経験してきました。これらの経験を通して培った知恵と手法を中小企業の新市場開拓にお役にたてればと思っています。

 

市場開拓や新事業展開にお悩みのことがあれば以下「お問い合わせはこちら」迄で遠慮なくご連絡ください。

 

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