もし、業務に綻びが見え始めたら、今までの仕事の進め方が限界にきていると思われます。そして、担当者が目先の業務に日々追われ、考える余裕が無くり、単純ミスで問題が発生するという悪循環に陥ってきます。これは会社が成長しているからこその悩みで、次のステージへのターニングポイントにいることを意味しています。この状況に対応するために、人を増やして業務に対応しようと考えがちです。しかし、その前に業務プロセスを見直すこと(業務改善)が定石です。

このような悩みを解決する為に本セミナー「人を増やさず、人手不足を解消する」を企画いたしました。

 

プログラム 

 

17:45 開場

18:00−18:10 ごあいさつ

 

18:10-19:30  人を増やさず、人手不足を解消する

「働き方改革」が騒がれている昨今、物流業務において「人手が足りない!」は現場と経営者の大きいな悩みです。しかし、中小企業において、人を採用することは容易ではありません。 このような悩みを解決する為に「人を増やさず、人手不足を解消する」を実現した事例を本セミナーにてご紹介いたします。
 
1.受注・発注・物流・生産(流通加工)・事務業務の抱える悩みを解決する方法 
 
  • 現場実態の状況把握・分析
  • 手順書作成・標準化
  • 業務ミス削減・業務効率の実現
 
 
2.事例紹介
  • 小売店への卸問屋の成功事例
  • ネット販売(Eコマース)の成功事例

 

営業&業務改善コンサルタント

                        小泉 博

 

 

19:30−19:40 Q&A/アンケート


19:40−20:30 名刺交換会


19:00 閉会

 

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セミナーチラシPDF
 

 

講師:プロフィール 

 

小泉 博(営業&業務改善コンサルタント)
 
 

NTTコミュニケーションズ法人営業本部の部長時代に、既存のネットワークのみならず、お客様要望に合わせたカスタマイズ・ネットワークを開発して販売。その結果、5年間で売上3.5倍を達成。

NTTロジスコの営業部門長時代、物流のみならず物流以外の電気通信事業、電気通信工事業を取得し物流+ネットワーク+工事保守のメニューをお客様要望を見越して開発する。また、現場に足しげく通い自ら品質管理、業務効率を指導。7年間で売上5倍を達成。

退職後、コンサルタントとして営業強化、市場開拓、物流改善に活動し、直近の1〜2年では『人を増やさずに人手不足を解消』を実現している。

 

  開催日時/場所

 

①開催日時:2019年4月16日(火曜日)18時〜20時(17時45分受付開始)

②セミナー会場:すみだ産業会館(会議室3)

  • 所在地:東京都墨田区江東橋3-9-10 墨田区・丸井共同開発ビル
  • 最寄り駅:JR / 東京メトロ 錦糸町駅より徒歩1分

③参加費:3,000円(税込み)

⑤定員:16名

⑥備考:

  •  参加申込締切:開催日前日(2019年4月15日月曜日) *資料を用意しますので事前申込制です。
  • その他:名刺交換会がありますので名刺をご持参下さい。

 

 

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主催:神楽坂コンサルティング株式会社

後援:かながわ経済新聞合同会社  株式会社アテニューム

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