もし、業務に綻びが見え始めたら、今までの仕事の進め方が限界にきていると思われます。そして、担当者が目先の業務に日々追われ、考える余裕が無くり、単純ミスで問題が発生するという悪循環に陥ってきます。これは会社が成長しているからこその悩みで、次のステージへのターニングポイントにいることを意味しています。この状況に対応するために、人を増やして業務に対応しようと考えがちです。しかし、その前に業務プロセスを見直すこと（業務改善）が定石です。
このような悩みを解決する為に本セミナー「人を増やさず、人手不足を解消する」を企画いたしました。
プログラム
１７：４５ 開場
１８：００−１８：１０ ごあいさつ
18:10-19:30 人を増やさず、人手不足を解消する
「働き方改革」が騒がれている昨今、物流業務において「人手が足りない！」は現場と経営者の大きいな悩みです。しかし、中小企業において、人を採用することは容易ではありません。 このような悩みを解決する為に「人を増やさず、人手不足を解消する」を実現した事例を本セミナーにてご紹介いたします。
1.受注・発注・物流・生産（流通加工）・事務業務の抱える悩みを解決する方法
- 現場実態の状況把握・分析
- 手順書作成・標準化
- 業務ミス削減・業務効率の実現
2.事例紹介
- 小売店への卸問屋の成功事例
- ネット販売（Eコマース）の成功事例
営業＆業務改善コンサルタント
小泉 博
19:30−19:40 Q&A／アンケート
19:40−20:30 名刺交換会
19:00 閉会
講師：プロフィール
小泉 博（営業＆業務改善コンサルタント）
NTTコミュニケーションズ法人営業本部の部長時代に、既存のネットワークのみならず、お客様要望に合わせたカスタマイズ・ネットワークを開発して販売。その結果、5年間で売上3.5倍を達成。
NTTロジスコの営業部門長時代、物流のみならず物流以外の電気通信事業、電気通信工事業を取得し物流+ネットワーク+工事保守のメニューをお客様要望を見越して開発する。また、現場に足しげく通い自ら品質管理、業務効率を指導。7年間で売上5倍を達成。
退職後、コンサルタントとして営業強化、市場開拓、物流改善に活動し、直近の1〜2年では『人を増やさずに人手不足を解消』を実現している。
開催日時／場所
①開催日時：2019年4月16日（火曜日）18時〜20時（17時45分受付開始）
②セミナー会場：すみだ産業会館（会議室３）
- 所在地：東京都墨田区江東橋3-9-10 墨田区・丸井共同開発ビル
- 最寄り駅：JR / 東京メトロ 錦糸町駅より徒歩1分
③参加費：3,000円（税込み）
⑤定員：16名
⑥備考：
- 参加申込締切：開催日前日（2019年4月15日月曜日） ＊資料を用意しますので事前申込制です。
- その他：名刺交換会がありますので名刺をご持参下さい。
主催：神楽坂コンサルティング株式会社
