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社長は「初めて直面する問題」も「経営を左右する問題」も一人で決断しなければなりません。しかし、「いざというときの相談相手」は意外にいないものです。新規事業展開、営業の問題、新商品開発、資金調達、人事の問題、後継者の育成など・・・、決断の連続です。もし、重要な案件を決断するときに、ニュートラルにブレーンストーミングするよい相手がいれば、きっとその決断の成功確率は高くなるでしょう。私たちは社長の決断を応援する為に本サービスを提供しています。

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